Neue IT-Mitarbeiter:innen finden: 9 Tipps für Dein IT-Recruiting
Neue IT-Mitarbeiter:innen finden: Das Wichtigste in Kürze
Wo findest Du neue IT-Mitarbeiter:innen?
Du kannst neue IT-Mitarbeiter:innen zum Beispiel über
- Stellenanzeigen,
- Jobbörsen,
- Personaldienstleistungs-Unternehmen,
- Netzwerke,
- die sozialen Medien,
- spezielle IT-Nischenplattformen
- oder Talent Pools finden.
Worauf musst Du bei der IT-Personalgewinnung achten?
Bei der Suche nach neuen IT-Mitarbeiter:innen musst Du darauf achten, dass Sie zu Deiner Unternehmenskultur passen (Cultural Fit). Auch sollten die IT-Spezialist:innen die geforderten fachlichen Skills für die jeweilige Stelle mitbringen.
Womit gewinnst Du gute IT-Mitarbeiter:innen?
Gute IT-Mitarbeiter:innen gewinnst Du, wenn Dein Unternehmen Folgendes bietet:
- Positive Arbeits- und Feedbackkultur
- Modernes Arbeitsumfeld (innovative Technologien, moderne Geräte, aktuelle Systeme etc.)
- Attraktives Gehalt
- Interessante Projekte
- Entwicklungsmöglichkeiten
- Flexibilität
- Match von Qualifikation und Aufgabenfeld
IT-Recruiting:
Herausforderungen meistern
Die IT-Landschaft entwickelt sich ständig weiter und damit auch die Anforderungen an das IT-Personal. Unternehmen benötigen Fachkräfte mit modernen Skills, um mit dem technologischen Fortschritt Schritt zu halten, Cybersecurity-Bedrohungen zu bewältigen und Digitalisierungs- und Transformationsprojekte erfolgreich umzusetzen. Neue IT-Talente bringen technisches Know-how und die Fähigkeit mit, moderne Tools und Methoden effektiv zu nutzen, was für die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum Deines Unternehmens entscheidend ist.
Anforderungen von Unternehmen
Doch besonders im IT-Bereich ist es aufgrund von Fachkräftemangel nicht einfach Personal zu finden. Denn es reicht nicht die nächstbesten IT-Mitarbeitenden einzustellen, es ist wichtig, dass sie in Dein Unternehmen passen (Stichwort Cultural Fit) und das erforderliche Fachwissen mitbringen. Nur so bildet sich ein gut funktionierendes Team, das erforderliche (Spezial-)Kompetenzen vereint. Geht es um Projektarbeit ist auch Flexibilität bei den Verträgen wichtig und Schnelligkeit beim Recruiting.
Anforderungen von IT-Bewerber:innen
Auf der anderen Seite müssen Unternehmen IT-Talente von sich überzeugen. Ein Großteil der stark umworbenen IT-Spezialist:innen gibt sich nicht mehr mit einfachen Benefits zufrieden. Sie fordern neben flexiblen Arbeitsmodelle und Weiterbildungen auch ein modernes technisches Umfeld im Unternehmen und ein wettbewerbsfähiges Gehalt.
Wir geben Dir Tipps, wie Du mit Deinem Unternehmen neue IT-Mitarbeitende rekrutierst und auf was Du bei der Auswahl achten solltest. So findest Du schnell die passenden IT-Spezialist:innen.
Tipps vom IT-Recruitingspezialist
Philipp Riedel, CEO von AVANTGARDE Experts
Philipp Riedel ist Experte für Innovationen und Trends in der Arbeitswelt. Schon seit über 11 Jahren sind Recruiting und die Herausforderungen am Arbeitsmarkt – sowohl für Talente als auch für Unternehmen – die Kernthemen seines beruflichen Schaffens. Als Geschäftsführer von AVANTAGRDE Experts sind ihm die Kultur und der „Spirit“ in seinem Unternehmen besonders wichtig. Die IT-Branche mit ihren Anforderungen an die Mitarbeitersuche ist seine Expertise. Im Interview mit SpringerProfessional hat er seine Erkenntnisse als Recruitingspezialist geteilt:
Neue IT-Mitarbeiter:innen finden:
9 praktische Tipps für Deine Personalgewinnung
Ob Cultural Fit oder Anreize schaffen – die folgenden neun Tipps helfen Dir, die besten IT-Mitarbeiter:innen für Dein Unternehmen zu finden.
1. Kenne Deine Zielgruppe: Mache Dir klar, wen Du suchst
Je nach Position können sich die Anforderungen an die IT-Spezialist:innen und ihr Fachwissen stark unterscheiden. Überlege Dir genau, was Dir wichtig ist und erstelle ein klares Profil. So gehst Du auf Nummer sicher, dass sich auch genau die IT-Spezialist:innen bewerben, die Du für den Job benötigst. Beantworte dazu die folgenden Fragen:
- Aktuelle Situation: Wie sieht die derzeitige Lage in dem Bereich aus, in dem wir Unterstützung benötigen?
- Einordnung in die Unternehmensstruktur: Wie ist die Stelle in die Organisation eingebettet? Wie sieht die Teamstruktur aus, und wer sind Vorgesetzte und Kolleg:innen? Mit welchen anderen Abteilungen oder Personen wird der neue Mitarbeiter oder die neue Mitarbeiterin eng zusammenarbeiten?
- Erwartungen und zukünftige Entwicklung: Welche Erwartungen haben wir an diese Rolle, und welche positiven Entwicklungen sollen dadurch im Unternehmen gefördert werden?
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten: Welche Hauptaufgaben sind mit dieser Position verbunden? Welche Entscheidungskompetenzen sind damit verbunden?
- Qualifikationen: Welche Qualifikationen und methodischen Fähigkeiten sind notwendig, um die Rolle erfolgreich auszufüllen? Welche Qualifikationen sind zwingend erforderlich, welche wären wünschenswert oder können während der Einarbeitungszeit erworben werden?
- Erfahrungen und Stärken: Welche Erfahrungen, Talente und Stärken sind hilfreich, um die Aufgaben erfolgreich zu meistern? Welche Kompetenzen würden das Team gut ergänzen? Welche davon sind unverzichtbar, und welche Eigenschaften könnten sich eher negativ auf das Team auswirken?
Erstelle abschließend ein Kandidatenprofil mit den Skills, die neue IT-Mitarbeiter:innen mitbringen sollen, wie Kenntnisse in gefragten Programmiersprachen (Python, JavaScript, C++ oder PHP).
2. Ermögliche einfache Bewerbungen
Qualifizierte IT-Fachkräfte sind oftmals nicht aktiv auf der Suche nach einem neuen Job. Sie haben die freie Wahl und werden umworben. Sie sind deshalb nicht darauf angewiesen, sich über ein Bewerbungsportal registrieren zu müssen, bevor sie ihre Bewerbung abschicken können. Mach es anders und erleichtere den Bewerber:innen den Kontakt zu Dir und respektiere ihre Zeit sowie ihre Expertise. Für den Erstkontakt genügen Name, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und gegebenenfalls der Link zum XING- oder LinkedIn-Profil vollkommen. Die Bewerbung sollte mit wenigen Klicks über das Smartphone möglich sein.
Beispiel: Über AVANTGARDE Experts müssen Kandidat:innen nichts weiter tun als ihre Kontaktdaten und den CV hochzuladen – wir vervollständigen das Profil und melden uns bei unseren Kandidat:innen bei passenden Stellen. Wenn Du es Deinen Bewerber:innen auch so einfach machen willst und Dir selbst den Aufwand sparen möchtest, dann suchen wir gerne die richtigen IT-Mitarbeiter:innen für Dein Unternehmen. Unsere Expert:innen in der Personalvermittlung beraten Dich gerne.
3. Baue eine innovative Unternehmenskultur auf und prüfe den Cultural Fit
Nur mit flachen Hierarchien und einer positiven Arbeits- und Feedbackkultur, die den Mitarbeitenden Entwicklungsmöglichkeiten bietet, ziehst Du die besten Talente an. Besonders wichtig ist dabei die Innovationskultur, denn eine solche Kultur begeistert und bindet kreative IT-Talente, was wiederum die Innovationsfähigkeit stärkt.
Tipp: Mehr zum Thema Innovationskultur und ihrer Bedeutung für Dein Unternehmen erfährst Du in unserem Magazin und dem Innovationskultur-Whitepaper zur Arbeitszufriedenheits-Studie 2024.
Egal, welchen Weg oder welche Plattform Du für die Suche nach neuen Mitarbeitenden wählst: Mach Dir vorher Gedanken, was Bewerber:innen mitbringen sollten und wie er oder sie in die Unternehmenskultur passt. Hier kommt der Cultural Fit ins Spiel, der Aufschluss darüber gibt, ob Bewerbende zu der Wertvorstellung und Kultur Deines Unternehmens passen.
Noch mehr Tipps für eine erfolgreiche Unternehmenskultur verraten wir Dir in unserem Magazin:
- Unternehmenswerte: Erfolgreich mit Core Values
- Digitalkultur im Unternehmen: Werde jetzt zum erfolgreichen Digital Player
- Personalentwicklung: Mitarbeiter fördern & Erfolg sichern
4. Die besten Bewerber:innen anziehen: Setze Transparenz und Freiräume als Vorteil ein
Laut der aktuellen Arbeitszufriedenheits-Studie von Avantgarde Experts ist zwar das Gehalt für 56 Prozent der Arbeitnehmer:innen immer noch Faktor Nummer 1 in Sachen Arbeitszufriedenheit. Aber Flexibilität bei Zeit und Ort der Arbeit sowie eine offene Kommunikation werden für viele Beschäftigte immer wichtiger. Da viele IT-Aufgaben digital und ortsunabhängig durchgeführt werden können, ist die Möglichkeit, remote zu arbeiten, oft ein entscheidender Faktor bei der Wahl des Arbeitgebers.
Eine hervorragende Chance für gut geführte Start-Ups und Unternehmen, die jungen Talenten mehr Gestaltungsmöglichkeiten geben als es bei der angestammten Konkurrenz der Fall ist.
5. Biete Schulungen und Weiterbildungsmöglichkeiten an
Von KI bis Cloud Computing – IT-Spezialistinnen sind in den meisten Fällen daran interessiert sich weiterzubilden und up to date zu bleiben. Hier kannst Du als Unternehmen punkten, wenn Du passende Schulungen anbietest. Diese Angebote zeigen, dass Dein Unternehmen in die kontinuierliche Weiterentwicklung Deiner Mitarbeitenden investiert. Du kannst IT-Spezialist:innen mit folgenden Schulungsangeboten und Weiterbildungsmöglichkeiten überzeugen:
- Zertifizierungen: Unterstützung beim Erwerb von anerkannten IT-Zertifikaten von AWS, Cisco oder Microsoft.
- Technische Workshops: Regelmäßige Schulungen zu neuesten Technologien und Tools, z. B. in Cloud Computing, KI, oder Cybersecurity.
- Mentoring und Coaching: Bereitstellung von erfahrenen Mentor:innen zur persönlichen und beruflichen Entwicklung.
- Konferenzen und Seminare: Zugang zu nationalen und internationalen Fachkonferenzen, um Netzwerke zu erweitern und aktuelles Wissen zu erwerben.
- E-Learning-Plattformen: Zugang zu umfangreichen Online-Kursen wie Coursera oder Udemy zur flexiblen Weiterbildung.
6. Setze auf kompetenzgerechte Aufgaben: Schöpfe das Potential individuell aus
Ein gutes Team zeichnet sich durch eine große Bandbreite an Kompetenzen aus. Dieser Vorteil lässt sich jedoch nur ausspielen, wenn es Dir gelingt, die IT-Mitarbeiter:innen dort einzusetzen, wo ihre Fähigkeiten wirklich zum Zuge kommen. Die Avantgarde Experts Studie 2024 hat ergeben, dass 42 Prozent der Arbeitnehmer:innen in Deutschland unterfordert sind. Ein Produktivitätskiller schlechthin.
Um das zu verhindern, ist ein individueller Blick auf das Qualifikationsprofil jedes Mitarbeitenden nötig. Nur, weil jemand schon lange dabei ist, muss er oder sie nicht zwingend eine Führungsrolle ausfüllen, sondern ist womöglich als profilierte:r Spezialist:in wertvoller. Gleichzeitig sollte auch den Fachexperten:innen die gleiche Anerkennung zu Teil werden, damit sie ihr Potential mit Freude und Perspektive ausschöpfen können. Der richtige Match von Qualifikation und Aufgabenfeld ist die beste Prävention gegen Leistungsverlust und das Abwandern von Fachkräften. Am Ende sparst Du so wertvolle Ressourcen, die Du in den Unternehmensaufbau anstatt in aufwendiges Recruiting investieren kannst.
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7. Prüfe das IT-Fachwissen
Nicht nur Du als Unternehmen musst die IT-Spezialist:innen von Dir überzeugen. Auch die ITler:innen sollten das geforderte Wissen mitbringen. Setze dazu technische Assessments im Bewerbungsverfahren ein, um die Eignung der Kandidat:innen zu überprüfen. Diese laufen typischerweise folgendermaßen ab:
- Coding Challenges: Bewerber:innen lösen Programmieraufgaben oder Algorithmen-Probleme, oft auf Plattformen wie HackerRank oder LeetCode.
- Technische Interviews: Direktes Gespräch mit technischen Expert:innen, bei dem komplexe Probleme diskutiert und live programmiert wird.
- Systemdesign-Aufgaben: Kandidat:innen entwerfen Architektur-Lösungen für spezifische Anforderungen.
- Projektaufgaben: Simulation realer Aufgaben oder die Analyse und Verbesserung bestehender Systeme.
8. Führe ein produktives Bewerbungsgespräch auf Augenhöhe
Cultural Fit, Persönlichkeit und Anreize für Flexibilität und Co. sollten alle in Deine Bewerbungsgespräche mit IT-Talenten einfließen. Wichtig ist aber auch, dass Du die Gespräche richtig aufbaust. Besonders dann, wenn es nicht nur um ein erstes Kennenlernen geht, sondern um inhaltliche Vertiefung.
Bei der Strukturierung kann Dir das 5-Phasen-Modell helfen:
- Begrüßung (15 Minuten)
- Interview (30 Minuten)
- Vorstellung des Unternehmens (10 Minuten)
- Rückfragen (5-10 Minuten)
- Abschluss des Gesprächs und Verabschiedung (5-10 Minuten)
Unser Tipp:
Mehr zum Aufbau eines Vorstellungsgesprächs und auf welche Dos und Don‘ts Du als Arbeitgeber achten solltest, verraten wir Dir in unserem Magazin.
9. Melde Dich schnell zurück
IT-Spezialist:innen sind gefragt und schnell eingestellt. Deshalb gilt: Bist Du von einem oder einer Bewerber:in überzeugt, dann lass es sie oder ihn schnellstmöglich wissen. Das gilt von der ersten Kontaktaufnahme bis hin zum Arbeitsvertrag:
- Kontaktiere qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber innerhalb von 24 bis 48 Stunden, um einen Termin für ein Kennenlerngespräch zu vereinbaren. Dieses Gespräch sollte idealerweise in den nächsten ein bis zwei Tagen stattfinden.
- Falls Du im Kennenlerngespräch einen positiven Eindruck gewinnst, teile dies Deinem:Deiner Gesprächspartner:in direkt am Ende des Gesprächs mit. Diese Offenheit schafft Sympathie und Vertrauen.
- Vereinbare so bald wie möglich einen Termin für das zweite Gespräch – idealerweise innerhalb nächsten 5 bis 7 Tage.
- Wenn Du bereits im ersten Gespräch das Gefühl hast, dass der Kandidat oder die Kandidatin perfekt für die Position ist, halte für das Folgegespräch einen Arbeitsvertrag bereit. Sollte sich der positive Eindruck im zweiten Gespräch bestätigen, gehst Du direkt in die Vertragsverhandlungen über.
Mehr als „nur“ IT –
Wir helfen beim Recruiting von Spezialist:innen in Engineering und Co.
IT umfasst nicht nur Programmierer:innen oder Entwickler:innen, sondern findet sich in vielen Berufsbildern wieder. Von Data Analyst:innen bis Ingenieur:innnen mit Tech-Spezialisierung. Wir von AVANTGARDE Experts kennen uns im gesamten IT-Bereich aus und vermitteln Dir die passenden Entwickler:innen, IT-Consultants oder Ingenieur:innen für Dein Projekt oder Deine freie Stelle. Dank 15 Jahren Erfahrung können wir sofort einschätzen, welche Kandidat:innen zu welchen Unternehmen passen. Für Dich bedeutet das: Ohne Aufwand im Recruiting schnell die perfekten IT-Mitarbeiter:innen für Deine offene Stellen gewinnen.
Egal ob Tech-Company, Software-Hersteller oder „Non-Tech“-Unternehmen: Wir sind Dein Recruiting-Partner und Lösungsanbieter für die Besetzung anspruchsvoller IT-Positionen. Erfahre jetzt, wie Dich unsere IT-Personalvermittlung und Personalvermittlung für Ingenieure unterstützen kann und frage gleich das passende IT-Personal an – zur Festanstellung oder als Arbeitnehmerüberlassung auf Projektbasis.
IT-Recruiting: Die richtigen Techniken und Plattformen
Neue IT-Spezialist:innen kannst Du als Arbeitgeber über verschiedene Wege finden:
- Über Personaldienstleister
- Mithilfe von Stellenanzeigen
- Über Netzwerke (zum Beispiel intern von aktuell Mitarbeitenden oder extern in IT-Communities)
- Durch Active Sourcing
- Über Anzeigen auf Jobbörsen
- Über Social Media
- Über Messen und Fachveranstaltungen
- Über Talent Pools
- Über spezialisierte IT-Nischenplattformen wie Stack Overflow
Wichtig: Gefragte IT-Fachkräfte haben meistens schon einen Job und sind nicht auf der Ausschau nach neuen Arbeitgebern. Für Dich bedeutet das: Suche aktiv nach IT-Spezialistinnen und scheue Dich nicht, sie zu umwerben. Mit einer Stellenanzeige allein ist es aber nicht getan - Du musst auch die richtigen Plattformen und Recruiting-Techniken auswählen und einsetzen.
In unserem Magazin findest Du dazu hilfreiche Artikel rund um das Personalrecruiting:
- Robot Recruiting: Definition, Methoden und Tools, wie die KI das Matching vereinfacht
- Video-Recruiting: Beispiele und Tipps für die Erstellung von Recruiting-Filmen
- Active Sourcing: Definition, Methoden und Prozesse
Du suchst. Wir finden.
Gerne unterstützen wir Dich bei der Suche nach neuen Mitarbeiter:innen. Als einer der führenden Personalvermittler in Deutschland helfen wir Dir dabei, die besten Mitarbeiter:innen in Digital & Marketing, IT, Industry und Finance zu finden.
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Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit den Mitarbeitenden. Kannst Du mit einer guten Unternehmenskultur, Offenheit und Flexibilität punkten, dann findest Du auch gute neue IT-Mitarbeiter:innen. Achte dabei auf den Cultural Fit und die Persönlichkeit, dann wird sich Dein Team auch vergrößern.
Gerne unterstützen wir Dich beim Personalrecruiting. Als IT-Personalvermittlung finden wir für Dich schnell und unkompliziert neue Tech-Talente oder helfen Dir bei der Suche nach Top-Industry-Expert:innen und Ingenieur:innen für Dein nächstes Projekt.
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